Unsere wesentlichen CR-Kennzahlen beziehen sich auf die drei Bereiche HSE (Health, Safety, Environment – Gesundheit, Sicherheit, Umwelt), Mitarbeiter* und Ökonomie. Wir arbeiten kontinuierlich daran, die Quantität und Qualität unserer Kennzahlen an die stetig steigenden internen und externen Anforderungen anzupassen und weiterzuentwickeln.

Unsere Kennzahlen sind ein wesentliches Instrument zur erfolgreichen Steuerung unserer CR-Maßnahmen. Sie ermöglichen es uns, die Entwicklungen in unseren fünf Handlungsfeldern zu messen und über die Jahre hinweg vergleichbar zu machen. So können wir frühzeitig Optimierungspotenziale erkennen und daraus konkrete Verbesserungsziele ableiten. Gleichzeitig sind diese Kennzahlen wichtig, um unsere Stakeholder zu informieren. Bei der Auswahl der Kennzahlen und deren Messung orientieren wir uns daher an internationalen Empfehlungen und Leitlinien, etwa der Global Reporting Initiative (GRI) (Glossar), des World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) sowie der Initiative Responsible Care (RC) und richten uns danach hinsichtlich unserer wesentlichen Umweltauswirkungen.

Der Zusammenschluss von Linde und BOC stellte uns bei der Erfassung und Konsolidierung dieser Kennzahlen vor große Herausforderungen: Unterschiede in der Bandbreite der Kennzahlen, in den zugrunde liegenden Definitionen und den Messmethoden erforderten zunächst eine umfassende Vereinheitlichung. Vor diesem Hintergrund konzentrieren wir uns in der Berichterstattung auf wesentliche Kernkennzahlen, die für unser Geschäft besonders von Bedeutung sind und zu denen wir vollständige Aussagen treffen können.

Einordnung der Kennzahlen
Erstmalig veröffentlichen wir unsere Kennzahlen, soweit dies möglich ist, in einem Zeitreihenvergleich der Jahre 2004, 2005 und 2006.

Im Zuge der Neuausrichtung der Linde Group auf das Gase- und Engineeringgeschäft haben wir die Darstellung unserer Kennzahlen entsprechend angepasst. Wir stellen diese Daten sowohl im Rückblick für die Jahre 2004 und 2005 als auch für das Berichtsjahr 2006 dar. Die Daten des Gasegeschäfts von BOC im Geschäftsjahr 2006 ¹ werden zusätzlich ausgewiesen. Entsprechend haben wir die Werte der KION Group, der ehemaligen Gabelstaplersparte von Linde, aus den Zeitreihen herausgerechnet und die Veräußerung von Unternehmensteilen aus dem Jahr 2006 nicht berücksichtigt. Die im CR-Report 2007 enthaltenen Daten weichen daher von den entsprechenden Daten im CR-Report 2005 ab.

Bei der Interpretation unserer Kennzahlen im Zeitreihenvergleich ist zu beachten, dass die Linde Group durch den Zusammenschluss mit BOC deutlich gewachsen ist. Da Emissionen und Ressourcenverbrauch in einem direkten Zusammenhang mit der Produktion stehen, kam es im Jahr 2006 zu einem Anstieg unserer absoluten Umweltkennzahlen. Um dies zu verdeutlichen, weisen wir im Einzelfall die Werte von BOC und Linde getrennt aus.

Datenerhebung
Sowohl Linde als auch BOC erhoben 2006 konzernweite Leistungskennzahlen in den Bereichen HSE und Mitarbeiter durch eigene Reporting-Tools ². Für eine umfassendere, einheitliche und konsolidierte Darstellung haben wir ergänzende Kennzahlen für das Jahr 2006 erhoben. Die Daten wurden von den jeweiligen Verantwortlichen aus den Bereichen SHEQ (Glossar), HR und Finance innerhalb der Divisionen zusammengetragen.

Die Linde Kennzahlen aus den Jahren 2005 und 2004 haben wir mit Hilfe des webbasierten Datenerfassungs- und Informationssystems „Reportal“ abgefragt.

Ausblick
Wir stehen weiterhin vor der Herausforderung, die Kennzahlen und die Definitionen der vormaligen Organisationen Linde und BOC zu vereinheitlichen (siehe Kapitel "Über diesen Bericht"). Hierfür werden wir ein neues, konzernweit einheitliches, webbasiertes Datenerfassungssystem einrichten.

Für unsere künftige Berichterstattung streben wir zudem folgende weitere Maßnahmen an: