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Für die Umsetzung unserer Corporate Responsibility Strategie haben wir uns ehrgeizige Ziele gesetzt, diese in einer Roadmap festgelegt und in den Jahren 2004 und 2005 bereits einige wichtige Etappen erfolgreich absolviert:

  • Organisatorische Verankerung von Corporate Responsibility im gesamten Konzern.
  • Einrichtung eines konzernweiten Datenerfassungssystems für Umwelt- und Personalkennzahlen als Grundlage des Berichtswesens.
  • Verabschiedung einer Corporate Responsibility Policy.
  • Verabschiedung eines Verhaltenskodex für alle Mitarbeiter sowie Einrichtung eines Corporate Compliance Committee (Glossar).

Mit der Umsetzung der Corporate Responsibility Maßnahmen wird das Bewußtsein der Mitarbeiter für die Bedeutung dieser Thematik weiter geschärft. Alle Linde-Mitarbeiter informieren wir in regelmäßigen Abständen über unsere Ziele und Maßnahmen durch die internen Kommunikationsmedien wie zum Beispiel die internationale Mitarbeiterzeitschrift „Linde today“. Projekte führen zu einer konzernweiten Vernetzung der Arbeitsgebiete, die Corporate Responsibility Themen berühren.


Der Implementierungs- und Umsetzungshorizont der Corporate Responsibility Strategie bei Linde

Erklärungen zu Abkürzungen in den Grafiken:

  • BSC = Balanced Scorecard (Glossar)
  • CR = Corporate Responsibility
  • DJSI = Dow Jones Sustainability Indexes
  • HSE = Health, Safety and Enviroment
  • HSE-Policy (Glossar) 
  • KPI = Key Performance Indicators (Glossar)
  • QSU = Qualität, Sicherheit und Umweltschutz
  • Scope 3 (Glossar)

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